企業(組織)コンサルティング

コンサルティングスタイル

組織の活性化について
組織には、必ず人が関わっています。というか組織＝人ですね。
その人たちの関わりは単に組織図で表されるだけではなく、 人と人との間に関係というエネルギーを発生させ、組織の中で複雑にからみあい、企業の成長に多大な影響を及ぼします。
良い場合はモチベーションアップ、ヤル気とか、職場の良い雰囲気といった言葉で表現され、そこから良い製品や商品が生み出され企業は成長していきます。
ところが、その関係を無視したままでいると、従業員のモチベーションが低下し、悪い職場の雰囲気になり、結果として、企業の業績低下につながります。

ですからそのエネルギーの関係をみず、ただヤル気や頑張りを引き出だすために叱咤激励しても全く意味はありません。
逆効果になることの方が多いのです。関係が悪くなるだけですから。

経営者のエネルギー
一人一人のエネルギーを発生させている根源はその人の人格、価値観、理念、哲学からきています。
そして、そのエネルギーで一番影響を及ぼしているのが、言うまでもなく経営者やリーダーの人たちのエネルギーです。
従いまして、組織を改善するには経営者のエネルギーを観るのが一番です。

商品の活性化について
商品はその組織の中の関係の上で創り上げられていますので、商品をみれば何が問題なのかもわかります。
そこを修正していけば、売れる商品になっていきます。

私のコンサルティングはエネルギーをみるのと同時に、必然的にチャネリングにもなります。
そして、消費生活アドバイザーとしての立場から的確なアドバイスを行ないます。